Thương hiệu công nghệ Việt bị lép vế
Với
các quy định ưu tiên sắp tới, hy vọng DN công nghệ thông tin Việt có
thêm cơ hội tiếp cận hợp đồng mua sắm công lớn, mở rộng thương hiệu và
tăng doanh thu.
Chủ yếu vẫn lắp ráp
Năm
2011, ngân sách dùng để mua phần mềm công nghệ thông tin là 351 tỉ
đồng. Trong đó, các bộ bỏ ra 188 tỉ đồng nhưng tỉ lệ phần mềm mua trong
nước chỉ chiếm 24,2%, các địa phương bỏ ra 163 tỉ đồng và tỉ lệ mua phần
mềm trong nước chiếm 34,3% (theo Vụ CNTT - Bộ Thông tin và Truyền
thông). Theo một số DN sản xuất phần mềm ở TP.HCM, nguyên nhân “lép vế”
không chỉ do DN mà còn nằm ở phía cơ quan đấu thầu với tâm lý ưa chuộng
sản phẩm ngoại.
Phản hồi về ý kiến này, bà Tô
Thị Thu Hương, Phó Vụ trưởng Vụ CNTT, lại cho rằng đã có nhiều chính
sách ủng hộ thương hiệu CNTT Việt ra đời như Thông tư
42/2009/TT-BTT&TT (quy định về ưu tiên, đầu tư, mua sắm các sản phẩm
CNTT sản xuất trong nước bằng ngân sách). Tuy nhiên, các DN trong nước
chưa tận dụng được sự ưu đãi do không nắm thông tin về nhu cầu sản xuất,
cung cấp dịch vụ CNTT trong nước. Hoạt động của các DN chủ yếu vẫn là
lắp ráp, sản phẩm ít đa dạng nên khó cạnh tranh với thiết bị nhập. Hơn
nữa, sản phẩm CNTT Việt còn yếu về mặt thương hiệu, thông tin sản phẩm
chưa được quảng bá rộng rãi đến người dùng.
“Bên
cạnh đó, cho dù đã có quy định ưu tiên dùng sản phẩm CNTT trong nước
nhưng phần lớn nội dung trong quy định rất chung chung, không xác định
được danh mục sản phẩm cụ thể nào là cần ưu tiên đối với các DN trong
nước (thư điện tử, văn phòng điện tử, chip… là một trong số ít sản phẩm
được làm rõ)” - bà Hương nhận định.
Theo
ông Phạm Huyền Kiêu, Giám đốc sáng tạo Công ty Haki, cách làm thương
hiệu của các DN CNTT Đài Loan và cả việc phối hợp với cơ quan quản lý là
kinh nghiệm đáng được quan tâm. Ban đầu, sản phẩm công nghệ của Đài
Loan chỉ có kiểu dáng bình thường. Thế nhưng nhờ phối hợp xây dựng chiến
lược thiết kế sản phẩm công nghệ giữa DN và các trường đào tạo, giờ đây
Đài Loan đã trở thành một trung tâm sáng tạo thiết kế CNTT toàn cầu.
“Trên thực tế, người dùng rất khó cảm nhận hết cấu hình của thiết bị
nhưng thông qua mẫu mã, họ sẽ dễ dàng nhận biết điều này. Cũng nhờ đó
ngành CNTT Đài Loan đã đạt được các kết quả kinh doanh ngoạn mục” - ông
Kiêu phân tích.
Không chỉ Đài Loan, các chuyên
gia khác cho rằng kinh nghiệm xây dựng thương hiệu CNTT của Singapore
hay Malaysia cũng rất đáng để học tập. Tại Singapore, mỗi năm có một ủy
ban về phát triển kinh tế, trong đó họ xây dựng riêng một tiểu ban gồm
50 DN đáp ứng đủ các điều kiện mà ủy ban đề ra. Nhà nước sẽ tạo điều
kiện để thương hiệu của 50 DN đó phát triển mạnh. Malaysia thì có chính
sách phát triển riêng các thương hiệu đầu tư ra nước ngoài. DN nào chứng
minh có hợp đồng đầu tư nước ngoài hiệu quả sẽ được tài trợ 1.000-7.000
USD để thuê mặt bằng, đăng ký bảo hộ thương hiệu ở nước muốn đầu tư.
Bà TÔ THỊ THU HƯƠNG, Vụ CNTT (Bộ Thông tin và Truyền thông)
- Các phần mềm thường xuyên mua của nước ngoài: hệ điều hành Windows Server, hệ điều hành cơ sở dữ liệu SQL, phần mềm an ninh…
- Các sản phẩm phần cứng phải mua của nước ngoài: máy chủ, máy tính xách tay, Firewall, Switch, UPS…
-
Đa phần sản phẩm phần cứng được mua là máy tính để bàn do các DN trong
nước như FPT Elead, CMS, VTB… sản xuất. Tuy nhiên, thực sự các phần cứng
này cũng được nhập từng phần về để lắp ráp.
àu nền, viền, kiểu dáng của chữ hay hộp đều có thể thay đổi.
